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如何制定培训计划

创建培训计划以帮助制定个人的健身水平的过程包括6个阶段:

  • 第1阶段 - 收集有关个人的详细信息
  • 第2阶段 - 识别健身组件发展
  • 第3阶段 - 确定监测健身状态的适当测试
  • 第4阶段 - 进行间隙分析
  • 第5阶段 - 编译程序
  • 第6阶段 - 监控进度和调整程序

阶段1

第一阶段是收集有关个人的详细信息:

  • 年龄
  • 想要适合的原因
  • 目前或最近的伤病
  • 健康问题
  • 他们玩的运动和频率
  • 他们不喜欢训练和喜欢
  • 他们可以使用哪些运动设施 - 健身房,体育中心等。

在开始任何培训之前,建议您进行体检,以确保您为您提供安全。

第2阶段

第二阶段是确定他们需要改进的健身组件。这取决于个人想要适应的东西 - 改善一般健身,足以在周六曲棍球联赛中发挥足够合身,在明年的伦敦马拉松比赛中运行当地5公里的乐趣或竞争。

运动科学家已经确定了九个元素,包括适应性的定义。以下列出了九个元素中的每一个和它们如何使用的示例:

  • 强度 - 肌肉可以通过承包阻力(持有或限制物体或人)来施加力度的程度
  • 权力 - 在爆炸性的运动爆炸中立即发挥最大肌肉收缩的能力(跳跃或冲刺开始)
  • 敏捷性 - 在相反的方向上快速连续执行一系列爆炸动力运动的能力(锯齿形跑步或切割运动)
  • 平衡 - 控制身体位置的能力,静止(例如倒立)或在移动时(例如,体操Stunt)
  • 灵活性 - 达到延伸范围的运动范围而不被多余组织阻抗,即脂肪或肌肉(执行腿部分裂)
  • 局部肌肉耐力 - 单一肌肉执行持续工作的能力(划船或骑自行车)
  • 心血管耐力 - 心脏将血液带到工作肌肉的能力及其使用它的能力(长距离运行)
  • 力量耐力 - 肌肉在时间之后执行最高挛缩时间的能力(通过整个篮球比赛连续爆炸反弹)
  • 协调 - 集成上述组件的能力,以实现有效的动作

在健身心脏呼吸质量的所有九个元素中是最重要的,因为它们增强了调节方程的所有其他组成部分。您需要根据他们想要适合的原因,考虑哪些内容适用于个人培训计划。

第3阶段

下一阶段是确定可用于确定个人的健身水平和监测进展的适当测试。这评估测试页面识别每个健身元素的Saprograite测试。

应进行鉴定的测试,并记录结果。

第4阶段

我们现在知道个人的背景,目标和当前的健身水平。我们现在需要对当前健身水平进行间隙分析(从第3阶段的测试结果)和目标健身水平(在第2阶段确定)。该过程将有助于设计培训计划,以便对所需水平提高每个健身组件。

以下是差距分析的示例:

测试 健身组成部分 当前的 目标
多级健身试验 有氧 等级12班车2 等级12班车5
30米加速试验 速度 4.3秒 3.9秒
伊利诺伊敏捷性运行测试 敏捷 20秒 <16秒
站长跳跃测试 腿部力量 2.4米 2.8米
架空药球投掷 手臂力量 16.1米 16米

间隙分析 - 有氧健身和臂功率良好,需要维持 - 冲刺,敏捷和腿部电源测试低于目标 - 腿部电源需要改进。

第5阶段

下一阶段是使用差距分析和FITT原则准备培训计划。

  • F - 频率 - 个人运动的频率如何?
  • 我 - 强度 - 个人运动有多难?
  • T - 时间 - 每次会议应该持续多长时间?
  • T - 培训活动 - 什么运动或培训活动将有助于实现个人的健身目标?

对于频率,强度和时间,您应该以舒适的水平开始并逐渐增加,例如,10%的增量。有氧训练应该持续20至40分钟。实力工作应持续15至30分钟,并每周包含3个课程,恢复48小时。

计划在四周周期中的计划,前三周的工作量每周增加(简单,中,硬),第四周包括主动恢复和测试,以监测培训进度。为期四周的周期旨在:

  • 建立一定程度的健身(3周)
  • 测试,恢复和调整培训计划(1周)
  • 建立高度的健身水平(3周)
  • 测试,恢复和调整培训计划(1周)
  • 建立更高的健身水平(3周)
  • 等等
  • 用于评估个人初始健身水平的测试应计划进入该计划的第4周,以监测该计划的进展和有效性。测试结果可用于相应地调整程序。

    该计划需要持续12到16周,以查看任何真正的福利,规划(初始和后续调整)应与个人进行,以便他们觉得他们拥有该计划。这将确保该计划令人愉快和方便。

    第6阶段

    该计划现已同意,个人可以承担该计划。每四周见面并与个人讨论:

    • 训练如何消失了
    • 测试结果
    • 目标健身水平的进展
    • 调整培训计划

    示例程序

    以下是示例培训计划:


    相关参考文献

    以下引用提供了有关此主题的其他信息:

    • Richardson,R. J.(2014)AHAT 468.50:运动培训组织和管理。
    • Pfeiffer,R.P.等人。(2014)运动训练的概念。琼斯和巴特利特出版社。
    • Decker,M。(2014)运动训练中的当前和潜在做法。境内的人类科学。本科研究界,ND Web,p。22.

    页面参考

    如果在您的工作中从此页面引用信息,则此页面的参考是:

    • Mackenzie,B。(2004)如何制定培训计划[www]可从://www.m-baisho.comManBetx手机版/plant.htm [访问

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