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体育组织的风险管理Jordon Martin解释了如何在体育组织中实施风险管理。 您是体育部官员、主管或行政人员,对以成本效益的方式实施风险管理计划感兴趣吗?如果是,那么这个培训内容就是为您准备的!根据我作为绩效教练的经验,我发现大多数风险管理项目都太复杂、太长、太难以实施。大多数人没有意识到,更多地关注基本要素是实施一个无与伦比的计划的最佳方法,也就是说,一个造成最高伤害和责任最小化的计划。 简化的体育风险管理理论你可能想到自己:为什么我需要一个风险管理程序才能购买全面的保险单?这是一个可怕的思维,因为保险单可以承诺照顾索赔,但目击某人在你的照顾下避免伤害肯定并不好。如果发生这种情况并且你面对诉讼,它会使您的余额在余额中,与社区和媒体完全绘制了不同的照片。 但是,通过可行的风险管理计划,陪审团将会认为您关心。对于保险单,您将保留您的损失记录,使保险公司没有理由拒绝续订政策或增加利率。 简而言之,有效的风险管理归结为:
选择风险管理计划时需要考虑的因素在跳入可用类型之前,发现适合您的风险管理计划至关重要。有两个主要版本,基本和更广泛的计划,您可以根据以下任何因素选择:
体育风险管理项目的性质风险管理程序就像一把双刃剑。如果你没有它,有人在你的护理下受伤,他们的律师可能会辩称是你的疏忽造成了伤害。另一方面,如果你有,但没有遵守其中一条安全规则导致伤害和诉讼,原告的律师也可以提起过失诉讼——而且很有可能成功。 无论你是否有书面的正式风险管理程序,原告的律师都可以对你提起诉讼。幸运的是,您可以在设计过程中采取一些预防措施,以避免遇到麻烦。 首先,你要避免称它为安全程序。为什么?安全项目的设计通常是为了保护参赛者和观众,如果你不遵守其中一条安全规则,或者如果这样做可以避免受伤,它可能会引起麻烦。 相反,称它为风险管理程序可以让你放松一些。这是因为风险管理程序的设计通常是为了使体育组织的风险责任最小化。因此,如果您没有严格遵守您的计划,尽管有良好的意图,您可以辩称,该计划旨在保护您的组织免受诉讼,而不是参与者或观众的安全。 体育风险管理计划的关键要素委任一名风险管理主任任何体育组织都应该采取落地稳固风险管理计划的第一步是任命RMO。这是一名任务,负责实施,审查和采取风险管理问题的纠正措施。RMO应对体育组织董事会负责,但应有权制定日常决定,例如根据危害修改或停止练习或播放。 购买保险单保险是一个必须为体育设施寻求实施一项风险管理计划的必备方案。它应该尽可能全面地包括作为一般责任,意外,犯罪,官员责任,董事和设备覆盖的政策。具有付费员工,复杂运营和拥有物业(车辆和建筑物)的较大的体育组织可能需要额外的涵盖自动,财产和工人的赔偿。 转移责任合约地风险管理计划还应有一个分配体育设施合同转移支付损失的财政责任的分配。这适用于:
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关于作者乔丹马丁是佛罗里达州立大学的锻炼生理学毕业,专注于团队培训。今天,他与他的孩子在他们的联赛中与他的联赛一起工作,以帮助塑造下一代运动员和教练。在任何一天,都可以找到与家人一起锻炼,打棒球或花时间。 相关页面以下的体育教练网页提供了关于这个主题的额外信息: |